BEWIELU

BEWIELU ist ein Beratungs- und Qualifizierungsunternehmen für Projektmanagement, Prozessoptimierung, Marketing, CRM, Controlling und Informationstechnologie. Hierbei verbinden wir Management und Technologie zur innovativen Optimierung von Geschäftsabläufen. Wir entwickeln und erhöhen Fertigkeiten von Mitarbeitern, so dass diese in Ihrem beruflichen Umfeld Aufgaben und neue Anforderungen kompetent, souverän und zur Zufriedenheit bewältigen können.

Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.

Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD

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Aktualisierungen

Unsere Kurse

Besondere Kurse

Grundlagen SPSS

Daten und Dateneingabe Der Daten-Editor und seine Möglichkeiten Definieren und Ändern der Datenstruktur Datenübernahme aus Excel, Einlesen von Textdateien Grundsätzlicher Umgang mit mehreren Datenquellen Datenmodifikation Fälle auswählen und Gruppen vergleichen Variablen berechnen Daten gruppieren (Umkodieren, Klassenbildung) Dateien zusammenfügen Datenanalyse Häufigkeiten Verteilungen Ergebnispräsentation Export von Tabellen und Grafiken in andere Dateiformate (Wo
390 €

Entscheidungen im Unternehmen mit Methoden der Spieltheorie

Seminar: Entscheidungen im Unternehmen - Wissen der Spieltheorie für optimale Entscheidungen In Firmen werden laufend Entscheidungen getroffen, die die Marktchancen des Unternehmens betreffen. Um zu einer optimalen Strategie zu gelangen, ist das mögliche Verhalten der Mitbewerber einzubeziehen. Dieses Seminar erklärt die Grundlagen von Entscheidungsvorgängen und wie sich auf Basis dieser Erkenntnisse das...
980 €

Clusteranalyse mit IBM SPSS Statistics

Clusteranalyse mit SPSS - Gruppen (Cluster) mit ähnlichen Eigenschaften bilden Das Prinzip der Clusteranalyse Anwendungsbereiche der Clusteranalyse Grundsätzliche Vorgehensweise der Clusteranalyse - Bestimmung der Ähnlichkeit - Auswahl des Fusionierungsalgorithmus - Bestimmung der Clusterzahl - Interpretation der Cluster und deren Güte Hierarchische Clusteranalyse - Hierarchische Clusteranalyse mit zwei Variablen - Hierarchische Clusteranalyse mit mehr als zwei Variablen - H
490 €

Projektmanagement - Grundlagen und Methoden

Nutzen von Projektmanagement an Beispielen aus der Praxis erkennen Basis-Begriffe des Projektmanagements Definition Projekt und Projektmanagement, Projektarten, Vorgehensmodelle, Projektorganisation und Beziehung zur Unternehmensorganisation, Projektphasen, Rollen und Funktionen im Projekt Der erfolgreiche Projektstart Zielfindungsprozess in Projekten, Zieldefinition und Zielestrukturplan, Auftragsklärung, Lastenheft, Prozessanalyse, Stakeholderanalyse bzw. Umweltanalyse (Projektbe
690 €

Unternehmenscontrolling mit Excel - Überblick über Kennzahlen

Ein effektives Controlling ist ohne ein adäquates IT-Tool kaum möglich, um Ergebnisse komplexer Berechnungen zeitnah und in aufbereiteter Form zur Verfügung zu haben. Die Tabellenkalkulation Excel ist hierfür hervorragend geeignet. In diesem Spezialseminar wird den Teilnehmern anhand konkreter Beispiele gezeigt, wie Excel für Aufgaben sowohl im Bereich des operativen als auch...
760 €

Projektmanagement für IT-Projekte - Bewährte Methoden

Die Teilnehmer lernen die besonderen Frage- und Problemstellungen von IT-Projekten kennen. Weiter erfahren Sie Vorgehensmodelle und Strategien, um IT-Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen. Inhalte im Detail: Die besonderen Risiken bei IT-Projekten Aufbau von Prozeß-Architektur und Prozeß-Modellen (u.a. Wasserfall-Modell, V-Modell, Prototypen-Modell, nebenläufiges Modell, objektorientiertes Modell, Extreme Programming) Qualitätssicherung bei IT-Projekten Stakeholderanalyse in ...
690 €

Projektkennzahlen ermitteln

Projektkennzahlen Definition Projektkennzahlen Mögliche Projektkennzahlen und deren Nutzen von Projektkennzahlen für Projekterfolg Kennzahlen für konkrete Projekte auswählen Operatives Projektcontrolling Abweichungsanalysen (Termine, Qualitätsziele und Kosten) Analysen von Aufwänden und Terminen Ermittlung Projektkosten Durchführen Wirtschaftlichkeitsberechnungen Kennzahlen zur Qualität und Risikomanagement Ermittlung Projektleistung und Projekterfortschritt Strategisches Pro
880 €

Marktforschung - Märkte erforschen und analysieren

Die Teilnehmer lernen die wesentlichen Aufgabenbereiche sowie die Träger der Marktforschung kennen. Sie erhalten einen Überblick über die Forschungsansätze der Marktforschung sowie die Phasen des Marktforschungsprozesses. Zudem lernen Sie den Unterschied zwischen Primär- und Sekundärforschung erklären kennen. Sie erfahren, welche Messniveaus und Gütekriterien der Messung unterschieden werden und werden mit den...
1.060 €

Microsoft Office Project 2007 / 2010 / 2013

Vorgänge erfassen und verwalten Vorgängen Vorgänger bzw. Nachfolger zu ordnen Vorgangsverküpfungen definieren (z.B. Ende-Anfangs-Beziehung) Projektplan in Project abbilden Netzplan analysieren Vorgänge strukturieren und Sammelvorgänge bilden Ressourcen erfassen und den Vorgängen zuordnen Verfügbare Ressourcen für Projektaufgaben ermitteln Vorgangs- und Ressouceninformationen verwalten Kapazitätsabgleich durchführen Basis- und Zwischenpläne mit Project erstellen Aufwand- un
690 €

Projektcontrolling - Steuern von Projekten

Kursinhalte Grundlagen des Projektcontrolling Basisdaten eines Projektes erheben Definitionen, Projektarten und –größe Analyse Vorprojekt Zieldefinition Projektorganisation Das Instrumentarium der Projektsteuerung (Fortschrittskontrolle) Abweichungen Steuerungsmaßnahmen Aufgaben im Projektcontrolling Projektkennzahlen, u.a. Soll-Ist-Vergleich Meilensteintrendanalyse Fortschrittsanalysen Deckungsbeitrag Earned Value Analyse Business Case für Projekte Bedeutung e
880 €