Detaillierte Informationen
Im Seminar lernen die Teilnehmer die elementaren Begriffe und Methoden kennen, die unverzichtbar für jedes Projekt sind. Die Wissensvermittlung erfolgt an Beispielen aus der Praxis sowie einer durchgängigen Fallstudie, so dass ein leichtes Nachvollziehen der Inhalte möglich ist. Zudem erleichtert und verkürzt dies den Wissenstransfer zum Projektalltag.
Im Seminar wird ein Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements (Methoden, Techniken und Verhaltensweisen) vermittelt.
Die Inhalte und Lernziele sind nützlich für Tätigkeiten als Projektleiter, Projektmanager, Projektassistent, Projektteammitglied sowie Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Projektarbeit involviert sind
Teilnehmer, die künftig oder aktuell in Projekten als Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter, Projektmanager oder Projektleiter tätig sind
Im Seminar wird ein Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements (Methoden, Techniken und Verhaltensweisen) vermittelt.
Die Inhalte und Lernziele sind nützlich für Tätigkeiten als Projektleiter, Projektmanager, Projektassistent, Projektteammitglied sowie Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Projektarbeit involviert sind
Teilnehmer, die künftig oder aktuell in Projekten als Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter, Projektmanager oder Projektleiter tätig sind
| Typ: | Seminare |
|---|---|
| Methode: | im Schulungszentrum |
| Dauer: | 2 Tag |
| Abschluss / Zertifikat: | Teilnahmezertifikat mit Beschreibung der vermittelten Kursinhalte |
| Voraussetzungen: | Erste Erfahrungen in der Projektarbeit sind hilfreich, aber nicht notwendig. Personen, die mit einem konkreten Projekt betraut sind, können gerne ihre speziellen Fragen beim Kurs erörtern, |
| Praktikum: | Die Schulungsinhalte werden an einer Fallstudie erörtert. |
| Teilnehmerzahl: | 6 |
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Kontaktieren Sie bitte den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um Informationen zur Anmeldung, zur Verfügbarkeit der Plätze, usw. zu erhalten.
Kursinhalt
Nutzen von Projektmanagement
an Beispielen aus der Praxis erkennen
Basis-Begriffe des Projektmanagements
Definition Projekt und Projektmanagement, Projektarten, Vorgehensmodelle, Projektorganisation und Beziehung zur Unternehmensorganisation, Projektphasen, Rollen und Funktionen im Projekt
Der erfolgreiche Projektstart
Zielfindungsprozess in Projekten, Zieldefinition und Zielestrukturplan, Auftragsklärung, Lastenheft, Prozessanalyse, Stakeholderanalyse bzw. Umweltanalyse (Projektbeteiligte)
Gute Projektplanung für sichere Zielerreichung
Projektstrukturplan, Netzplan, Ablauf- und Terminsteuerung, Meilensteine, Kosten- und Einsatzmittelplan, Ressourcenplan, Kommunikationsplan, Risikoanalyse und-minimierung, Qualitätssicherung
Teambildung in Projekten / Projektrollen
Phasen und Aspekte der Teamentwicklung, Eigenschaften der Teamarbeit, Kommunikation im Projektteam, Führungsstile, Führen in Projekten
Projekt sicher auf Kurs halten: Projektsteuerung / Projektcontrolling
Messung und Bewertung des Projektfortschrittes, Kennzahlen zur Messung des Projektfortschritts, Berichtswesen, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Berichtswesen bzw. Projektdokumentation, Projektmanagementhandbuch und Projekthandbuch
Erfolgreiches Projektende
Projektabnahme, Projektübergabe, Lessons learnend (Know-Transfer) aus abgeschlossenen Projekten
Erfolgsfaktoren von Projekten
Softwaretools zur Unterstützung der Projektarbeit
Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie Projekte erfolgreich durchführen können.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.
Aufgrund der kleinen Teilnehmergruppen können teilnehmerspezifische Wünsche nach Inhalten und speziellen Beispielen aus der Arbeitsplatzumgebung berücksichtigt werden.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie, Gruppenarbeit
Verpflegung:
Getränke und Mittagessen inklusive
Für alle offenen Seminare sind Mittagessen und Getränke im Preis inbegriffen. Es erwarten Sie also keine zusätzlichen kulinarischen Kosten.
Sonstiges:
Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen sowie die Geschäftsbedingungen Seminare.
Beratung und Kontakt:
an Beispielen aus der Praxis erkennen
Basis-Begriffe des Projektmanagements
Definition Projekt und Projektmanagement, Projektarten, Vorgehensmodelle, Projektorganisation und Beziehung zur Unternehmensorganisation, Projektphasen, Rollen und Funktionen im Projekt
Der erfolgreiche Projektstart
Zielfindungsprozess in Projekten, Zieldefinition und Zielestrukturplan, Auftragsklärung, Lastenheft, Prozessanalyse, Stakeholderanalyse bzw. Umweltanalyse (Projektbeteiligte)
Gute Projektplanung für sichere Zielerreichung
Projektstrukturplan, Netzplan, Ablauf- und Terminsteuerung, Meilensteine, Kosten- und Einsatzmittelplan, Ressourcenplan, Kommunikationsplan, Risikoanalyse und-minimierung, Qualitätssicherung
Teambildung in Projekten / Projektrollen
Phasen und Aspekte der Teamentwicklung, Eigenschaften der Teamarbeit, Kommunikation im Projektteam, Führungsstile, Führen in Projekten
Projekt sicher auf Kurs halten: Projektsteuerung / Projektcontrolling
Messung und Bewertung des Projektfortschrittes, Kennzahlen zur Messung des Projektfortschritts, Berichtswesen, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Berichtswesen bzw. Projektdokumentation, Projektmanagementhandbuch und Projekthandbuch
Erfolgreiches Projektende
Projektabnahme, Projektübergabe, Lessons learnend (Know-Transfer) aus abgeschlossenen Projekten
Erfolgsfaktoren von Projekten
Softwaretools zur Unterstützung der Projektarbeit
Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie Projekte erfolgreich durchführen können.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.
Aufgrund der kleinen Teilnehmergruppen können teilnehmerspezifische Wünsche nach Inhalten und speziellen Beispielen aus der Arbeitsplatzumgebung berücksichtigt werden.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie, Gruppenarbeit
Verpflegung:
Getränke und Mittagessen inklusive
Für alle offenen Seminare sind Mittagessen und Getränke im Preis inbegriffen. Es erwarten Sie also keine zusätzlichen kulinarischen Kosten.
Sonstiges:
Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen sowie die Geschäftsbedingungen Seminare.
Beratung und Kontakt:
Kursort
-
-
Okt01vom 1. Oktober 2014 bis 2. Oktober 2014
-
Nov24vom 24. November 2014 bis 25. November 2014
-
Dez10vom 10. Dezember 2014 bis 11. Dezember 2014
-
Dez22vom 22. Dezember 2014 bis 23. Dezember 2014
-
BEWIELU
BEWIELU ist ein Beratungs- und Qualifizierungsunternehmen für Projektmanagement, Prozessoptimierung, Marketing, CRM, Controlling und Informationstechnologie. Hierbei verbinden wir Management und Technologie zur innovativen Optimierung von Geschäftsabläufen. Wir entwickeln und erhöhen Fertigkeiten von Mitarbeitern, so dass diese in Ihrem beruflichen Umfeld Aufgaben und neue Anforderungen kompetent, souverän und zur Zufriedenheit bewältigen können.
Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.
Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD
Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.
Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD
