Kurse Personalführung

Unternehmen brauchen teamfähige Mitarbeiter. An der Nahtstelle zwischen Unternehmenszielen und Interessen der einzelnen Mitarbeiter besteht die besondere Aufgabe der Teamleitung in Moderation, Koordination und Integration der Gruppen- und Teammitglieder bei optimaler Aufgabenerledigung. Die Fachkräfte sollen zusammenarbeiten, anwendungsbezogenes Fachwissen sowie Kreativität zur...

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http://www.intem.de/training/commitmenttraining/

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Als Führungskräfte erfahren Sie, wie Sie Führung aus der Distanz erfolgreich gestalten. Ziele des Seminars: Mit dem Seminar „Führen aus der Distanz“ werden folgende Ziele erreicht: Das Bewußtsein für Nähe und Distanz ist gestärkt Das unternehmerisch-richtige Maß an physischer, psychischer und intellektueller Distanz...

Führungskräfte werden häufig aufgrund ihrer hohen Fachkompetenz ernannt. Für Führungsaufgaben sind sie jedoch nicht ausreichend vorbereitet. Viele haben ein Problem damit zu delegieren, Mitarbeiter zu kontrollieren und Feedback zu geben. Das Seminar richtet sich an Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, die sich in der...

1. Tag: - Kriterien der Entwicklungsphasen eines Teams: Verhinderer und Steigerer - Ein Wir-Gefühl startet mit einer gemeinsamen Arbeitskultur und Erwartungsklärung - Teamentwicklung durch eine gemeinsame Richtung: Die Rolle und das Erarbeiten einer Vision - Partizipation: Anregen der Verantwortungsübernahme 2. Tag: - Erfolgreich führen bedeutet Prozesse...

1. Tag - Aus welchen Gründen regelmäßige Mitarbeitergespräche sinnvoll sind - Ziele und Formen des Mitarbeitergesprächs - Struktur des Gesprächs - wie Sie das Mitarbeitergespräch organisatorisch und persönlich vorbereiten - Konstruktive Kritik für eine positive Feedback-Kultur - Was bei der Leistungsbewertung zu beachten ist - Mit Fragen...

Dann ist dieser Kurs für Sie genau richtig. Personalabteilungen übernehmen heute Schlüsselaufgaben im Unternehmen. Denn der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängt ganz wesentlich vom Personal sowie von der guten Führung und Verwaltung dieser Mitarbeiter ab. Dieser Kurs bereitet Sie grundlegend und...

Den allgemeinen und zu allen Situationen passenden Führungsstil gibt es nicht. Der Erfolg des Führungsverhalten hängt vielmehr vom dem ihn umgebenden Kontext ab. Die Teilnehmer können Führungssituationen analysieren und das jeweils geeignete Führungsverhalten identifizieren, situationsgerecht anwenden und somit ihre Führungseffizienz insgesamt...

Der Lean-Crashkurs für Führungskräfte. Zielgruppe: Dieser Kompaktkurs richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, Werksleiter, Betriebsleiter, Top Level Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Supply Chain Management und Organisation.

Die Bedeutung der Human Resources für eine nachhaltige Implementierung von Lean in der Praxis. Zielgruppe: Führungs- und Fachkräfte aus den Bereichen Personal und Organisationsentwicklung sowie Geschäftsführer und Werksleiter.

So erreichen Sie einen täglich gelebten KVP! Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die einen kompakten Überblick über die Toyota KATA bzw. Verbesserungs-KATA und deren Möglichkeiten bekommen möchten.

Erfolgreich trainieren und Kollegen begeistern! Ziel-Gruppe: Lean-Beauftragte, Lean Coaches, TPM-Coaches, TPM-Instruktoren, TPM-Manager, Kaizen-Prozessbegleiter, Kaizen-Manager, KVP Coaches, Greenbelts oder Blackbelts sowie alle Verbesserungsbeauftragten, die ihre Trainingsmethoden- und Sozialkompetenz auf- bzw. ausbauen möchten.

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer Klarheit über ihre Rolle, die Aufgaben und die zu tragende Verantwortung in dieser besonderen Sandwichposition. Sie reflektieren ihr eigenes Verhalten im (Projekt-)Team und können daraus ihre eigene Führungsrolle sowie ihr zukünftiges Führungsverhalten als " Führungskraft...

So gewinnen Sie mehr Zeit für Ihre Kernaufgaben Wir zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu unternehmerisch denkenden und eigenverantwortlich handelnden Mitarbeiter führen und wo Sie bei den Mitarbeitertypen ansetzen müssen. Ein absolutes Pflicht-Seminar für den erfolgreichen Manager von...

Ihr Nutzen - Seminarziele Sie haben Ihre Rolle als Führungskraft definiert Sie setzen sich mit Veränderungen auseinander Sie können moderne Instrumente der Mitarbeiterführung anwenden Ihr Training - Seminarinhalte Meine Führungsverantwortung im Überblick In der „Sandwichposition“ – Erwartungshaltung vom Management und von den Mitarbeitern Kollegenbeziehungen überprüfen, Umgang mit Nähe...

Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis. Das ist eine herausfordernde Aufgabe, die nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Anerkennung bewältigt werden kann. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein...

Programmübersicht Was ist virtuelle Führung? Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten? Identifikation über die Entfernung schaffen Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung Ausgeprägte Kommunikationskompetenz Zusammen an einer Aufgabe arbeiten; trotz räumlicher Trennung Engpassfaktoren: Distanz und Kommunikation ...

Differenzen gibt es im Arbeitsverhältnis fast täglich. Doch was geschieht, wenn aus Differenzen Konflikte werden und arbeitsrechtliche Konsequenzen drohen? Als Führungskraft muss mit solchen Situationen professionell umgegangen werden, um Kündigungen zu vermeiden. Aber manchmal ist auch eine Trennung im beiderseitigen Einvernehmen...