Kurse Persönliche Entwicklung in Erfurt

Seminarinhalte: Die Führungskraft in der Organisation · Persönliche Standortbestimmung · Überprüfung der persönlichen Einstellungen, Überzeugungen und Wertvorstellungen mit ihrer Funktionalität im Arbeitsalltag · Reflektion persönlicher Erfahrungen mit Rollen- und Macht- konflikten · Erkennen der eigenen Grenzen als Führungskraft · Führungsverantwortung- einfordern, tragen und wahren ·

Lernen Sie, sich selbst zu managaen und zeitkritische Prozesse verlässlich zu steuern. Sie trainineren bewährte und vielfältigen zeitkritischen Prozessen der Luftfahrt (Flugbetrieb, Wartung) erprobte Methoden des Zeitmanagements. Sie entwickeln den richtigen Blick für Zeitfresser und erwerben Werkzeuge, mit denen Sie die...

Unter Zeit- und Kostendruck wird von Mitarbeitern erwartet, dass diese effizient ihre Arbeitsaufgaben erledigen und gleichzeitig effektiv im Team mit- und zusammenarbeiten. Um Teamarbeit noch erfolgreicher zu machen ist es wichtig, ein grundlegendes Verständnis davon zu entwickeln, wie ein Team eigentlich...

Wie schaffen Sie es, in einem wettbewerbsgeprägten Umfeld immer wieder schnelle, fundierte und sichere Entscheidungen zu treffen? Lernen Sie, mit in der Praxis der Lufthansa bewährten und wirksamen Werkzeugen unterschiedliche Problemstellungen situativ und zielorientiert zu lösen, Handlungsalternativen zu entwickeln und Entscheidungen...

Die Teilnehmer werden sich ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten. Das Seminar wendet sich an Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren möchten. Zielgruppen Das Seminar wendet sich an Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren...

Wenn Sie Verhandlungsziele souveräner, sicherer und besser erreichen möchten, erhalten Sie hier das richtige Ijnstrumentarium. Lernen Sie, Verhandlungstaktiken erfolgreich und zielgerecht einzusetzen. Sie arbeiten mit einem in der Lufthansa-Praxis bewährten Verhandlungsmodell und erproben erworbenes Know-how in Simulationen. Feedbackrunden verbessern Ihr Verhandlungsgeschick...

Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln zählen im heutigen Berufsleben zu den elementarsten Kompetenzen eines jeden Mitarbeiters. Lernen Sie die zentralen und spannenden Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Prozesse kennen - unterstützt durch viele konkrete Beispiele hochaktuelle Konzepte (z.B. Wertorientierte Unternehmensführung) aus der Lufthansa-Welt. ...

Das Tempo hat sich erhöht: ‚Multi-Tasking‘ und die zeitnahe Erledigung von Terminaufgaben bestimmen den Arbeitsalltag im modernen Office. Die ‚Zeitsouveränität‘ behalten und auf die vielfältigen Anforderungen professionell reagieren, sind die großen Herausforderungen für Office Manager/-innen, Chef-Sekretäre/innen und Assistenten/innen. Seminarziel • Sie erfahren in diesem...

Die Aufgaben im Office werden immer umfangreicher und komplexer. Gefordert werden neben Fachwissen auch fundiertes Managementwissen, unternehmerisches Denken. Mitarbeiter des Sekretariats, Assistenten/-innen der Geschäftführung oder der gehobenen Führungshierarchien Zielgruppe Mitarbeiter des Sekretariats, Assistenten/-innen der Geschäftführung oder der gehobenen Führungshierarchien

- Professionelle Bewerberauswahl statt Bauchentscheidung - Sie erlenen strukturierte und effiziente Methoden zur treffsicheren Personalauswahl und objektiven Personalbeurteilung. Die richtige Besetzung von Schlüsselpositionen ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben im Unternehmen. Eine Fehlentscheidung bei der Auswahl der Mitarbeiter kostet viel Geld und Zeit. > Optimierung...

Führung im Handel In komplexen Führungssituationen handlungsfähig bleiben. Ein Seminar für Inhaber und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen.

Haben Sie Ihr heutiges Tagesziel erreicht? Trotz eines ausgefüllten Arbeitstages stellen sich Mitarbeiter und Führungskräfte am Abend oft die Frage, was ist eigentlich aus dem Tag geworden – was ist heute effektiv getan und erreicht worden? - Auch heute war man wieder...

Seminarinhalte Reflektion der eigenen Führungsrolle - Veränderte Managerrollen und neue Kompetenzanforderungen - Systemische Standortbestimmung - Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens (auf Basis D-I-S-G - Modell) - Stärken/Schwächen - Analyse - Reflektion des Selbst- und Fremdbildes - Entwicklung verschiedener Strategien im Umgang mit anderenPersönlichkeitstypen ...

Reflektion meiner bisherigen Führungsrolle • Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten • Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer • Was soll sich verändern? Grundlagen der Personalführung • Definition von Führung • Der Managementführungskreislauf • Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen • Gezielter Einsatz verschiedener Führung

Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft Erweitern Sie Ihre bisherige Führungskompetenz! Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, die ihr bisheriges Führungsverhalten optimieren möchten. Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, die ihr bisheriges Führungsverhalten optimieren möchten.

2-tägiger Workshop zur Erweiterung des Potenzials in Konfliktbearbeitung und Mediation für prktizierende Mediator/-innen oder auch andere bereits in der Konfliktarbeit tätige Personen

Lernen Sie, durch professionelle Interviewtechniken eine qualifizierte Personahlauswahl zu treffen, die auch rechtlichen Anforderungen genügt. Das Seminar verdichtet modernes Methoden-Know-how mit den bwährten Erfahrungen eines professionellen Personalmanagements zu einer intensiven Lernerfahrung. Fokussierte Praxisübungen stellen den unkomplizierten Transfer in der Realität sicher...

Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeistbesprechungen effizient gestalten und zu einem erfolgreichen Abschluß bringen. Erfolgreiche Techniken effizienter Gesprächsführung werden ebenso trainiert wie der Umgang mit typischen Kommunikationsproblemen und schwierigen Gesprächsteilnehmern.

Der hohe Qualitätsanspruch im industriellen Umfeld kann nur durch konstruktives Verhalten im Team beewältigt werden. Konflikte in Teams stellen Störungen dar, die es, wie in anderen Arbeitsumfeldern auch, zu managen und Erfahren Sie, wie Sie Konflikte im Team konstruktiv lösen. ...

Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten zur erfolgreichen Präsentation. Erfahren Sie, wie komplexe technische Inhalte wirkungsvoller kommunizieren können. Sie profitieren dabei direkt von dem beispiellosen Expertenwissen der LTT und erwerben ein Kow-how, das Sie unmittelbar anwenden und umsetzen können.