Kurse Betriebswirtschaft

In einem viersemstrigen Vollzeit-Studiengang oder einem siebensemestreigen Abendstudium werden im Rahmen des praxisorientierte BWL-Studium die Inhalte und Kenntnisse vermittelt, die für Führungsaufgaben in kleinen und mittelständischen Unternehmen erwartet werden. Der staatlich anerkannte Fortbildungsabschluss zum staatlich geprüften betriebswirt (w/m) ist die Grundlage...

Nach erfolgreichem Abschluss zum staatlich geprüften Betriebswirt bietet die HFH Hamburgr Fernhochschule ein verkürztes Aufbaustudium zum Bachelor of Arts an. Das Fernstudium dauert insgesamt vier Semester.

Die Gastronomiebranche bietet ein enormes wirtschaftliches Potenzial und eine Vielzahl interessanter beruflicher Perspektiven. Fundiertes kaufmännisches Wissen und branchenspezifisches Know-how sind dabei für eine erfolgreiche Tätigkeit bzw. Unternehmensführung in diesem Bereich zwingend erforderlich. Unsere Weiterbildung bereitet Sie gezielt auf diese Anforderungen und auf...

Die Systemgastronomie ist einer der vielfältigsten Wirtschaftszweige der Gastronomie und liegt mit ihren Angeboten stets im Trend: von Fast Food bis Full Service, von Burger bis Health Food, von Kaffeebar bis Szenetreff ist alles zu finden. Und die Branche wächst stetig....

Praxisrelevante Methoden des Officemanagements helfen Ihnen, Ihren Arbeitsplatz effizient zu organisieren und selbst unter Termindruck Ordnung zu bewahren. Sie lernen, Routineabläufe zu standardisieren und Ihre Aufgaben eigenverantwortlich zu gestalten. Ferner erproben Sie, eingehende Informationen zu selektieren, leicht verständlich aufzubereiten und unmissverständlich...

Sie möchten eine eigene Existenz aufbauen und Basiswissen in der Betriebswirtschaft erwerben? Sie haben eine technische oder kaufmännische Qualifikation und möchten Ihre Kenntnisse auffrischen? Der Kurs gibt einen Überblick über die Methoden der Betriebswirtschaftslehre und vermittelt Grundwissen über betriebliche Entscheidungen und...

Sie haben betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen und möchten Ihre Kenntnisse erweitern? Dieser Kurs baut auf dem Kurs Betriebswirtschaftslehre I auf und setzt den Überblick über Unternehmensprozesse und die Methoden der Betriebswirtschaftslehre fort. Mit dem Thema Beschaffung und Produktion wird der Kernbereich von Industrieunternehmen...

Sie möchten Grundkenntnisse in Controlling erwerben? Ausgehend von unternehmensrelevanten Zielen und der Klärung von Begriff und Funktion des Controllings werden in diesem Kurs Grundlagen der strategischen Geschäftsplanung gelegt und monetäre Rechnungen im Unternehmen beschrieben. Hierdurch wird eine grundsätzliche Einordnung des modernen Controllings...

Als Kaufmännische/r Assistent/in kommunizieren Sie sicher in Deutsch, Englisch und einer weiteren Fremdsprache. Geschäftskorrespondenz, Telefonieren und kleine Übersetzungen gehören zu Ihren Aufgaben. Sie beherrschen das MS-Office-Paket und sind in der Lage mittels der aktuellen Informations- und Kommunikationstechniken Daten zu beschaffen, aufzubereiten...

Wir bieten eine schulische Berufsausbildung in Internationaler Betriebswirtschaft. Erwerben Sie in 6 Semestern neben umfangreichen Fremdsprachenkenntnissen in Englisch und einer weiteren Fremdsprache vielfältige, anerkannte Abschlüsse, wie z. B. den Staatlich geprüften Wirtschaftsassistenten, Fachrichtung Fremdsprachen oder den Fremdsprachenkorrespondent/in IHK.

Verständnis von Risiko und Risikomanagement – Aktuelle Normen, Standards und Gesetzeslage – Der Risikomanagementprozess im Detail – Risikopolitik – Umsetzung im Unternehmen Ziel: Risiko und Risikomanagement in die unternehmerische Tätigkeit einordnen können. Den Zusammenhang von Zielen, Werten und Risiken eines Unternehmens verstehen. Die unternehmenspolitischen Rahmenbedingungen...

Standardisierte Werkzeuge und Methoden des Risikomanagements – Einsatz- und Wirkungsbereich von Werkzeugen und Methoden – Bewertung und Messung von Risiko – Kennzahlen für Risiko Ziel: Die aktuellen und relevanten Werkzeuge und Methoden des Risikomanagements kennen. Den Einsatz- und Wirkungsbereich von Werkzeugen kennen. Software zu Risikomanagement...

Integration von RM in die Prozesse und vorhandene Managementsysteme des Unternehmens – Umsetzung eines RM mit der BSC in einem integrierten Managementsystem Ziel: Die neue Art der Integration von Risikomanagement in die Prozesse des Unternehmens kennen. Die Funktion der Norm ISO 31000:2009 in einem integrierten...

Realisierung von Risikomanagement im EFQM-Exzellenz Modell – Risiko- und Chancenmanagement – Kontinuierliche Verbesserung – Audits – Unternehmenskultur Ziel: Möglichkeiten von Planung, Umsetzung und Betrieb eines integrierten Risikomanagements in einer Business Excellence Umgebung kennen. Konzept für Risikomanagement nach Exzellenz-Kriterien des EFQM-Modell für ein Unternehmen entwickeln...

Ziele – Instrumente – Durchführung Ziel: Strategische Planung in die unternehmerische Tätigkeit einordnen können. Die Bedeutung von Vision und Zielen als Grundlage der Strategieentwicklung verstehen. Verschiedene Strategie-Dimensionen und -Arten kennen lernen. Die „Standard-“ Methoden und Werkzeuge kennen. Hilfreiche Tipps für die Strategiebewertung und -implementierung erhalten. Unternehmer,

Inhouse-Schulung Vision, Mission und Ziele systematisch entwickeln, kommunizieren und verfolgen Ziel: Strategische Planung in die unternehmerische Tätigkeit einordnen können. Die Bedeutung von Vision, Werten und Zielen als Grundlage einer Strategieentwicklung verstehen. Das Konzept der Kernkompetenzen kennen, verstehen und anwenden können. Die unternehmensinternen und -externen Rahmenbedingun

Standardisierte Werkzeuge und Methoden des Strategischen Managements – Einsatz- und Wirkungsbereich von Werkzeugen und Methoden – Von der Analyse bis zur Strategieumsetzung Ziel: Strategische Planung in die unternehmerische Tätigkeit einordnen können. Eine Übersicht über die "besten" und gebräuchlichsten Methoden und Instrumente des Strategischen Managements...

In Fallstudien werden alle Aspekte des Business-Plans erarbeitet: Geschäftsidee, Unique Selling Proposition, Positionierung, Vermarktungsstrategien, Key Success Factors und Finanzplan.

* Bedeutung und Ansatzpunkte von Veränderungsprozessen * Phasengestaltung von Veränderungsprozessen * Modelle für die Gestaltung von Veränderungsprozessen * Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung * Einsatz und Aufbau geeigneter Kommunikationsstrukturen * Führung: Umgang mit Krisen und Widerstand

Ziel-Gruppe: Geschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die einen kompakten Überblick über das weltweite erfolgreiche System Total Productive Mangement (TPM) erhalten möchten.