Entscheidungsmethoden für Berater und Führungskräfte
2coach Personal- und UnternehmensberatungDetaillierte Informationen
| Typ: | Seminare |
|---|---|
| Methode: | im Firmensitz |
| Dauer: | 16 Stunde |
| Abschluss / Zertifikat: | Teilnehmerbescheinigung |
| Voraussetzungen: | keine |
| Teilnehmerzahl: | 8 |
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Kursinhalt
In diesem zweitägigen Baustein geht es konkret darum, Entscheidungsmethoden kennen zu lernen, zu erfahren und zu erleben. In einem kleinen Kreis von Beratern, Coaches, Trainern, Führungskräften usw. werden Methoden vorgestellt, diskutiert und verfeinert.
Sie haben täglich Umgang mit Menschen in Entscheidungssituationen. Ziel ist es, diese Menschen zu beraten, die „richtige und stimmige“ Entscheidung zu treffen. Lernen Sie die Entscheidungsmatrix, das Pareto Prinzip, die Fischgräte, die SWOT-Analyse usw. kennen.
Es werden folgende Inhalte vermittelt:
-Inhaltliche und praktische Voraussetzungen zur Durchführung von Entscheidungsmethodiken inkl. Schritt-für-Schritt-Erklärung und Anwendungsbeispielen
-Geschichte des Entscheidens, Entscheidungsfindung von der Antike bis zur Gegenwart (kurz)
-Entscheidungsmethoden und wie diese eingesetzt werden
Sie haben täglich Umgang mit Menschen in Entscheidungssituationen. Ziel ist es, diese Menschen zu beraten, die „richtige und stimmige“ Entscheidung zu treffen. Lernen Sie die Entscheidungsmatrix, das Pareto Prinzip, die Fischgräte, die SWOT-Analyse usw. kennen.
Es werden folgende Inhalte vermittelt:
-Inhaltliche und praktische Voraussetzungen zur Durchführung von Entscheidungsmethodiken inkl. Schritt-für-Schritt-Erklärung und Anwendungsbeispielen
-Geschichte des Entscheidens, Entscheidungsfindung von der Antike bis zur Gegenwart (kurz)
-Entscheidungsmethoden und wie diese eingesetzt werden
Kursort
2coach Personal- und Unternehmensberatung
Mit uns können Sie:
• Ihr Personal aufbauen, entwickeln und fördern
• Ihr Unternehmen analysieren und nachhaltig
zukunftsfähig organisieren
• Moderierte Meetings oder Konfliktklärungshilfe
durchführen
• Interkulturelle Kompetenz entwickeln
• durch professionelles Outplacement Entlassungen
fair und sozialverträglich gestalten
• berufliche Herausforderungen in einem
persönlichen, individuell gestalteten
Coachingprozess meistern
• mit einer fundierten Ausbildung zum Coach, Trainer,
Change Manager oder Outplacementberater neue
Impulse für Ihre Karriere finden
• sich in aktiven und praxisorientierten Trainings
weiterentwickeln
Die Arbeit von 2coach ist geprägt durch lebendige und zielorientierte Prozesse. Basis dafür ist eine vertrauensvolle und von Wertschätzung getragene Beziehung zu unseren Kunden. Im Mittelpunkt stehen die Potenziale des Kunden, die wir im systemischen Kontext fördern.
• Ihr Personal aufbauen, entwickeln und fördern
• Ihr Unternehmen analysieren und nachhaltig
zukunftsfähig organisieren
• Moderierte Meetings oder Konfliktklärungshilfe
durchführen
• Interkulturelle Kompetenz entwickeln
• durch professionelles Outplacement Entlassungen
fair und sozialverträglich gestalten
• berufliche Herausforderungen in einem
persönlichen, individuell gestalteten
Coachingprozess meistern
• mit einer fundierten Ausbildung zum Coach, Trainer,
Change Manager oder Outplacementberater neue
Impulse für Ihre Karriere finden
• sich in aktiven und praxisorientierten Trainings
weiterentwickeln
Die Arbeit von 2coach ist geprägt durch lebendige und zielorientierte Prozesse. Basis dafür ist eine vertrauensvolle und von Wertschätzung getragene Beziehung zu unseren Kunden. Im Mittelpunkt stehen die Potenziale des Kunden, die wir im systemischen Kontext fördern.