Dialektik II - Erfolgsstrategien effizienter Verhandlungsführung
Akademie für Ganzheitliche Führung
Detaillierte Informationen
In diesem Seminar werden Sie vor der Video-Kamera konsequent auf Erfolg in der Zweier- und Gruppenverhandlung trainiert. Sie lernen, wie Sie sich subtil an andere Menschen herantasten, wie Sie [...]
Sie aktivieren Ihre aktive persönliche Vertrauengewinnungskompetenz und lernen, die Verhandlungsspielräume anderer besser auszuloten und sie zu verbindliche Vereinbarungen zugewinnen. Ihre Souveränität und Stressresistenz bei Druck steigt und Sie werden die Tricks und Fallen der Gegenseite leichter erkennen und sich dagegen behaupten.
Jeder, der seine Kommunikationsfähigkeiten vertiefen will und den tieferen Zugang zu Personen sucht.
Sie aktivieren Ihre aktive persönliche Vertrauengewinnungskompetenz und lernen, die Verhandlungsspielräume anderer besser auszuloten und sie zu verbindliche Vereinbarungen zugewinnen. Ihre Souveränität und Stressresistenz bei Druck steigt und Sie werden die Tricks und Fallen der Gegenseite leichter erkennen und sich dagegen behaupten.
Jeder, der seine Kommunikationsfähigkeiten vertiefen will und den tieferen Zugang zu Personen sucht.
| Typ: | Kurse |
|---|---|
| Methode: | im Schulungszentrum |
| Dauer: | 3 Tag |
| Abschluss / Zertifikat: | Auf Wunsch wird Ihnen ein Zertifikat der Akademie für Ganzheitliche Führung ausgestellt. |
| Voraussetzungen: | . |
| Praktikum: | Für mehr Informationen und Referenzen besuchen Sie bitte unsere Internetseite |
| Teilnehmerzahl: | 8 |
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Kontaktieren Sie bitte den Verantwortlichen
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Kursinhalt
Wer nach dem ersten Dialektikseminar Gesprächspartner schon besser durchschaut, ist bei Verhandlungen bereits im Vorteil. Wenn Sie dann konsequent die dialektische Synthese-Strategie (im Plagiat auch als „Harvardprinzip“ bekannt) einsetzen, die gröbsten Fehler auf der Beziehungsebene vermeiden und sich vertrauenswürdig verhalten, haben Sie fast schon eine Erfolgsgarantie bei Verhandlungen.
In diesem Seminar werden Sie vor der Video-Kamera konsequent auf Erfolg in der Zweier- und Gruppenverhandlung trainiert. Sie lernen, wie Sie sich subtil an andere Menschen herantasten, wie Sie eine Verhandlung strategisch geschickt vorbereiten, und wie Sie Verhandlungsoptionen zielstrebig erweitern. Dieses zweite Dialektikseminar bringt Sie taktisch und strategisch auf einen höheren Verhandlungslevel, durch den es Ihnen leichter wird, günstige Gelegenheiten zu erkennen, zu schaffen und effektiv zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie noch vage Angebote der Gegenseite schnell festzurren und erleben, welche Verhaltensweisen polarisierend oder verbindend wirken. Sie aktivieren Ihre aktive persönliche Vertrauengewinnungskompetenz und lernen, die Verhandlungsspielräume anderer besser auszuloten und sie zu verbindliche Vereinbarungen zugewinnen. Ihre Souveränität und Stressresistenz bei Druck steigt und Sie werden die Tricks und Fallen der Gegenseite leichter erkennen und sich dagegen behaupten.
+++ Über die Akademie für Ganzheitliche Führung +++
Die Akademie für Ganzheitliche Führung ist unabhängig und richtet Ihre Angebote insbesondere an Führungskräfte und Führungsnachwuchs. Sie wurde 1996 von Dr. Winfried Prost in Köln gegründet und hat seit 2005 ihren Hauptsitz in Köln in einem außergewöhnlichen eigenen Seminarhaus direkt am Rhein. Eine Zweigniederlassung in Zürich gibt es seit 2006.
Aufgabenschwerpunkte der Akademie sind:
1. Führungs- und Persönlichkeits-Seminare
2. Eine Ausbildung zum Coach
3. Führungs- und Persönlichkeits-Coachings
4. Projektberatung und -begleitung
5. Vermittlung von Experten
Der ganzheitliche Ansatz hat das Ziel, die Anforderungen von Beruf, Familie und eigener Person mit den Bedürfnissen von Körper, Geist und Seele, sowie den biografischen Dimensionen der eigenen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft zu koordinieren und miteinander in Balance zu bringen.
Als optimale Voraussetzung für diese Arbeit haben die Seminare normalerweise nur acht Teilnehmer, davon jeweils nur einen aus einer Firma, und beinhalten für jeden zwei etwa 30-minütige Einzelgespräche mit dem Seminarleiter.
Eine Übersicht mit Teilnehmerresonanzen finden Sie unter Referenzen
In diesem Seminar werden Sie vor der Video-Kamera konsequent auf Erfolg in der Zweier- und Gruppenverhandlung trainiert. Sie lernen, wie Sie sich subtil an andere Menschen herantasten, wie Sie eine Verhandlung strategisch geschickt vorbereiten, und wie Sie Verhandlungsoptionen zielstrebig erweitern. Dieses zweite Dialektikseminar bringt Sie taktisch und strategisch auf einen höheren Verhandlungslevel, durch den es Ihnen leichter wird, günstige Gelegenheiten zu erkennen, zu schaffen und effektiv zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie noch vage Angebote der Gegenseite schnell festzurren und erleben, welche Verhaltensweisen polarisierend oder verbindend wirken. Sie aktivieren Ihre aktive persönliche Vertrauengewinnungskompetenz und lernen, die Verhandlungsspielräume anderer besser auszuloten und sie zu verbindliche Vereinbarungen zugewinnen. Ihre Souveränität und Stressresistenz bei Druck steigt und Sie werden die Tricks und Fallen der Gegenseite leichter erkennen und sich dagegen behaupten.
+++ Über die Akademie für Ganzheitliche Führung +++
Die Akademie für Ganzheitliche Führung ist unabhängig und richtet Ihre Angebote insbesondere an Führungskräfte und Führungsnachwuchs. Sie wurde 1996 von Dr. Winfried Prost in Köln gegründet und hat seit 2005 ihren Hauptsitz in Köln in einem außergewöhnlichen eigenen Seminarhaus direkt am Rhein. Eine Zweigniederlassung in Zürich gibt es seit 2006.
Aufgabenschwerpunkte der Akademie sind:
1. Führungs- und Persönlichkeits-Seminare
2. Eine Ausbildung zum Coach
3. Führungs- und Persönlichkeits-Coachings
4. Projektberatung und -begleitung
5. Vermittlung von Experten
Der ganzheitliche Ansatz hat das Ziel, die Anforderungen von Beruf, Familie und eigener Person mit den Bedürfnissen von Körper, Geist und Seele, sowie den biografischen Dimensionen der eigenen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft zu koordinieren und miteinander in Balance zu bringen.
Als optimale Voraussetzung für diese Arbeit haben die Seminare normalerweise nur acht Teilnehmer, davon jeweils nur einen aus einer Firma, und beinhalten für jeden zwei etwa 30-minütige Einzelgespräche mit dem Seminarleiter.
Eine Übersicht mit Teilnehmerresonanzen finden Sie unter Referenzen
Kursort
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Sep29vom 29. September 2014 bis 1. Oktober 2014
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Akademie für Ganzheitliche Führung
Die Akademie für Ganzheitliche Führung ist unabhängig und richtet Ihre Angebote insbesondere an Führungskräfte und Führungsnachwuchs. Sie wurde 1996 von Dr. Winfried Prost in Köln gegründet und hat seit 2005 ihren Hauptsitz in Köln in einem außergewöhnlichen eigenen Seminarhaus direkt am Rhein. Eine Zweigniederlassung in Zürich gibt es seit 2006.
Aufgabenschwerpunkte der Akademie sind:
1. Führungs- und Persönlichkeits-Seminare
2. Eine Ausbildung zum Coach
3. Führungs- und Persönlichkeits-Coachings
4. Projektberatung und -begleitung
5. Vermittlung von Experten
Der ganzheitliche Ansatz hat das Ziel, die Anforderungen von Beruf, Familie und eigener Person mit den Bedürfnissen von Körper, Geist und Seele, sowie den biografischen Dimensionen der eigenen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft zu koordinieren und miteinander in Balance zu bringen.
Als optimale Voraussetzung für diese Arbeit haben die Seminare normalerweise nur acht Teilnehmer, davon jeweils nur einen aus einer Firma, und beinhalten für jeden zwei etwa 30-minütige Einzelgespräche mit dem Seminarleiter.
Aufgabenschwerpunkte der Akademie sind:
1. Führungs- und Persönlichkeits-Seminare
2. Eine Ausbildung zum Coach
3. Führungs- und Persönlichkeits-Coachings
4. Projektberatung und -begleitung
5. Vermittlung von Experten
Der ganzheitliche Ansatz hat das Ziel, die Anforderungen von Beruf, Familie und eigener Person mit den Bedürfnissen von Körper, Geist und Seele, sowie den biografischen Dimensionen der eigenen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft zu koordinieren und miteinander in Balance zu bringen.
Als optimale Voraussetzung für diese Arbeit haben die Seminare normalerweise nur acht Teilnehmer, davon jeweils nur einen aus einer Firma, und beinhalten für jeden zwei etwa 30-minütige Einzelgespräche mit dem Seminarleiter.